根据行业的特征以及职场的风格,选拔人材标准不同,同样对招聘负责人能力的要求也有所不同。进一步来说,随着时代发展,选用人材的趋向也会不同。
《招聘负责人支援教案》,是根据至今为止招聘工作中出现的问题与需求,提高招聘责任者自身能力等方面制定行之有效的学习教程,各位可以选择当前招聘工作中需要的技巧和能力来学习和掌握。
步入老龄化时代,今后各行业将会出现「人手不足」的现象。
在这种情况下,英烁思经常会接到考核负责人员关于到底怎样才能召集到优秀人材的咨询。 为了领先于竞争对手,为了企业未来的成长,选拔出更多的优秀人材是每一个招聘负责人的心声。留住优秀人材的举措不胜枚举。 可以说,标新立异的招聘活动也许会产生一时的效果。但是,招聘也作为工作的一个环节,在某种意义上与营销与对外交涉同等重要是不可否认的。因此,正规的基本框架下实施招聘工作才是最为高效率且有成果的。
英烁思使用的《招聘负责人支援教案》是依据以往培训学员的需求积累而成的。 学习解决招聘工作中的烦恼,提高招人能力,有效地采用更多的优秀人材等技巧。
本培训由提高招聘面试负责人技巧的内容构成。基本目的是:使学员掌握面试考官的心理准备与面试的基本进行方式,考评的基本技法与评价标准,摸清应征者的实际能力,等技巧。重视以下几点将所学内容运用于实际的面试考评:
●不局限于简单的做法,要学习普通的基础能力
⇒授课不仅仅列出正确答案,集体思考本来应有的形态
●体验培训中讲授过的解说与技术
⇒实施小组练习与反馈